2016韓國十大必買藥妝韓國釜山自由行！必買戰利品分享在韓國超市必買之物[心得]我的韓國推薦必買零食

投身公益40年的林宏裕，始終不願意在媒體曝光， 《商業周刊》獨家專訪到這位登上《富比世》的無名英雄， 看他如何以企業家精神經營公益，讓善款發揮最大功效。

林宏裕。（攝影：許世頴）

有一個人，年輕時就為自己設下人生目標，並身體力行：前半生，花費大部分心力從事發明；後半生，花掉大部分財產投身公益。

這個人只是一名大學兼任教授、資本額五百萬的小企業主，卻能捐出畢生積蓄超過四億元做公益。他是誰？怎麼做到的？

今年三月，他捐給宜蘭縣政府一千五百萬元用來照顧弱勢，這消息登上報紙小小版面，不引人注意。其實，早在二○一○年，台灣共有四人登上《富比世》（Forbes）雜誌的亞洲慈善英雄排行榜，最受矚目的是台東菜販陳樹菊，另兩位是百億以上身價的大富豪，國泰金董事長蔡宏圖、晶華酒店創辦人潘思源，第四位就是他。當時《富比世》報導他累計捐款已達新台幣二億四千萬元，估計至今應已逾四億元。

更早以前，二○○六年十二月底，各媒體出現這麼一則新聞：一位穿著耶誕老公公裝、假白鬍子遮蔽了半張臉的林姓副教授，捐贈一千二百五十五萬元給家扶基金會的脫貧計畫，創下該基金會史上單筆捐款最高紀錄。原本不想張揚的他，被基金會人員說服變裝、隱名舉行儀式，以便藉由媒體推廣吸引更多善行。

「我當時一看到報紙就覺得是他，」宏達電創辦人、現任宏達電旗下兩個基金會董事長的卓火土說。

故事的主角，是當時在台北科技大學兼任教職的陽光電子儀器廠負責人林宏裕。他與卓火土是北科大前身台北工專電子科的同班同學，在當年以分數排座號的年代，卓火土是班上第一號，他是第二號。這兩人，如今也是同學中捐款做公益規模最大的兩位。

卓火土自宏達電退休後便積極推動「品格教育」，勤跑偏鄉學校；林宏裕則致力助學、濟貧。最特別的是，他還發展出一套徹底發揮「成本效益」的公益模式，讓受贈機構既感壓力又佩服不已。

This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.